Conformación de equipos del MPC-TLJ

Información relacionada al Movimiento de Programación Competitiva "Tomás López Jiménez" (MPC-TLJ).
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dovier
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Conformación de equipos del MPC-TLJ

Post by dovier » 2 years ago

Conformación de equipos alfa del MPC-TLJ para el ACM-ICPC 2012

Competencias individuales presenciales para reajustar las divisiones del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Cantidad de participaciones en competencias (ascendentemente).
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de seis problemas para ser resueltos en dos horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • La División 1 del MPC-TLJ se conformó con los 15 primeros concursantes ranking, mientras que la División 2 con los 30 siguientes.
  • Los resultados en estas competencias individuales se arrastraron para las siguientes.
Competencias individuales presenciales para definir los 18 concursantes al II Campamento UCI de Entrenamiento para el ACM-ICPC y conformar los restantes equipos alfa del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Cantidad de participaciones en competencias (ascendentemente).
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en dos horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • En el caso de los 18 primeros concursantes del ranking global, sus resultados en estas competencias individuales no se arrastraron para el II Campamento UCI de Entrenamiento para el ACM-ICPC.
  • Excluyendo a los 18 primeros concursantes del ranking global (cuyos equipos se conformaron más adelante en el II Campamento UCI de Entrenamiento para el ACM-ICPC), los tres primeros concursantes en el ranking global conformaron el séptimo equipo, los siguientes tres concursantes integraron el octavo equipo, y así sucesivamente.
Competencias individuales presenciales para conformar los seis primeros equipos alfa del Movimiento, en el marco del II Campamento UCI de Entrenamiento para el ACM-ICPC: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Cantidad de participaciones en competencias (ascendentemente).
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en dos horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • Los tres primeros concursantes en el ranking global conformaron el primer equipo, los siguientes tres concursantes integraron el segundo equipo, y así sucesivamente.
Conformación de equipos alfa del MPC-TLJ para el ACM-ICPC 2013

Competencias individuales presenciales para reajustar las divisiones del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Cantidad de participaciones en competencias (ascendentemente).
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en tres horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • La División 1 del MPC-TLJ quedó conformada con los 15 primeros concursantes ranking, mientras que la División 2 con los 30 siguientes.
Competencias individuales para conformar los equipos alfa del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking del UCI’s Open:
  1. Cantidad de puntos acumulados (descendientemente). Cada problema resuelto otorgó puntos de acuerdo a su nivel de dificultad. Inicialmente la dificultad de un problema fue 5, pero ese valor fue bajando según la cantidad de competidores que resolvían el problema (5 / CantidadUsuariosQueResuelvenElProblema).
  2. Cantidad de problemas resueltos (descendientemente).
  3. Tiempo en segundos desde el inicio de la competencia y hasta el último problema resuelto (ascendentemente).
Criterios de posicionamiento en el ranking global de las restantes competencias individuales presenciales:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Penalidad acumulada (ascendentemente).
  3. Cantidad de problemas resueltos en el UCI’s Open (descendentemente).
Observaciones:
  • El UCI’s Open se gestionó en el COJ y tuvo un temario de 30 problemas para ser resueltos en 15 días de duración. El estilo ACM-ICPC se utilizó para la calificación de los programas enviados por los competidores.
  • En el UCI’s Open cada concursante pudo competir desde cualquier lugar con conexión al sistema COJ. Las restantes competencias individuales fueron presenciales (en laboratorios controlados por entrenadores).
    Cada competencia individual presencial se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en tres horas de duración.
  • El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • Los tres primeros concursantes en el ranking global conformaron el primer equipo, los siguientes tres concursantes integraron el segundo equipo, y así sucesivamente.
Conformación de equipos alfa del MPC-TLJ para el ACM-ICPC 2014

Competencia individual para definir los concursantes a las siguientes competencias individuales presenciales: Criterios de posicionamiento en el ranking:
  1. Cantidad de puntos acumulados (descendientemente). Cada problema resuelto otorgó puntos de acuerdo a su nivel de dificultad. Inicialmente la dificultad de un problema fue 5, pero ese valor fue bajando según la cantidad de competidores que resolvían el problema (5 / CantidadUsuariosQueResuelvenElProblema).
  2. Cantidad de problemas resueltos (descendientemente).
  3. Tiempo en segundos desde el inicio de la competencia y hasta el último problema resuelto (ascendentemente).
Observaciones:
  • El UCI’s Open se gestionó en el COJ y tuvo un temario de 25 problemas para ser resueltos en 7 días de duración. El estilo ACM-ICPC se utilizó para la calificación de los programas enviados por los competidores.
  • En el UCI’s Open cada concursante pudo competir desde cualquier lugar con conexión al sistema COJ.
  • Una vez finalizado el UCI’s Open, los 45 primeros lugares del ranking tuvieron prioridad para las siguientes competencias individuales presenciales.
Competencias individuales presenciales para conformar los equipos alfa del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Cantidad de participaciones en competencias.
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en tres horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • Los tres primeros concursantes en el ranking global conformaron el primer equipo, los siguientes tres concursantes integraron el segundo equipo, y así sucesivamente.
Conformación de equipos alfa del MPC-TLJ para el ACM-ICPC 2015

Competencia individual para definir los concursantes a las siguientes competencias individuales presenciales: Criterios de posicionamiento en el ranking:
  1. Cantidad de puntos acumulados (descendientemente). Cada problema resuelto otorgó puntos de acuerdo a su nivel de dificultad. Inicialmente la dificultad de un problema fue 5, pero ese valor fue bajando según la cantidad de competidores que resolvían el problema (5 / CantidadUsuariosQueResuelvenElProblema).
  2. Cantidad de problemas resueltos (descendientemente).
  3. Tiempo en segundos desde el inicio de la competencia y hasta el último problema resuelto (ascendentemente).
Observaciones:
  • El UCI’s Open se gestionó en el COJ y tuvo un temario de 20 problemas para ser resueltos en 7 días de duración. El estilo ACM-ICPC se utilizó para la calificación de los programas enviados por los competidores.
  • En el UCI’s Open cada concursante pudo competir desde cualquier lugar con conexión al sistema COJ.
  • Una vez finalizado el UCI’s Open, los 60 primeros lugares del ranking tuvieron prioridad para las siguientes competencias individuales presenciales.
Competencias individuales presenciales para conformar los equipos alfa del Movimiento: Criterios de posicionamiento en el ranking global:
  1. Cantidad de problemas resueltos (descendentemente).
  2. Complejidad acumulada (descendentemente).
  3. Penalidad acumulada (ascendentemente).
Observaciones:
  • Cada competencia se gestionó en el COJ y tuvo un temario de cinco problemas para ser resueltos en tres horas de duración. El estilo ACM-ICPC se aplicó para la calificación de los programas enviados por los competidores, así como para el posicionamiento en el ranking. Al término de cada competencia se realizó el respectivo análisis de soluciones.
  • Los tres primeros concursantes en el ranking global conformaron el primer equipo, los siguientes tres concursantes integraron el segundo equipo, y así sucesivamente.



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